АгроШум Полтава 2026: повний зал, живі дискусії та рішення для сезону
20 лютого в Полтаві відбулася конференція «АгроШум Полтава», що зібрала повний зал керівників господарств, агрономів, фінансистів, юристів та партнерів агробізнесу. Подія стала майданчиком для змістовної розмови про головне — як пройти сезон 2026 з контрольованими ризиками та прогнозованим результатом.
Старт із переробки: стратегія довшої дистанції
Розмова почалася з публічного інтерв’ю зі співзасновником і Головою ради директорів «Білоцерківська агропромислова група». Спікер поділився порадами молодим аграріям щодо переробки — з позиції виробника з понад 25-річним досвідом.
Йшлося не лише про технологію, а про стратегічне мислення: як формувати додану вартість, чому переробка — це про довгострокову модель бізнесу, і як молодим господарствам дивитися на розвиток не на один сезон, а на роки вперед.
Досвід і практика: цифри з полів
Після стратегічного блоку дискусія перейшла до досвіду господарств. Спікери представили конкретні показники врожайності, маржинальності культур, результати сезону 2025 та плани на 2026 рік.
Це була відверта розмова про чистий прибуток з гектара, вибір культур, реальні виклики регіону та прийняті управлінські рішення.
Фінанси: ресурс на сезон 2026
Окремий блок був присвячений фінансуванню. Учасники розібрали програми 5–7–9%, інвестиційні кредити, міжнародні грантові інструменти та механізми підтримки.
Ключовий акцент — алгоритми дій: що потрібно підготувати, які критерії враховуються банками та донорами, і як господарству підвищити шанси на отримання ресурсу.
Технологія як економіка гектара
Наступний етап дискусії — технологія. Обговорювалися підходи до ґрунтообробітку (оранка vs strip-till), управління пожнивними рештками, оптимізація проходів техніки, контроль витрат ПММ та вплив технологічних рішень на собівартість.
Було наголошено: технологія — це не тренд, а інструмент управління економікою господарства.
Диверсифікація ризиків
Окрему увагу приділили нішевим культурам і овочівництву як способу зниження ризиків. Йшлося про економіку зберігання, управління ціною після збору врожаю та формування доданої вартості.
Диверсифікація розглядалася як системна робота з маржею та стабільністю бізнесу в умовах нестабільності.
Бронювання та системність як конкурентна перевага
Завершальний блок був присвячений бронюванню працівників, статусу критично важливих підприємств та юридичній стійкості бізнесу.
Було підкреслено: у сезоні 2026 агробізнес має мислити не лише категоріями врожайності, а й регуляторного середовища, податкової дисципліни та внутрішньої організації. Системність — у плануванні, документах, управлінні командою та процесами — стає конкурентною перевагою.
Подяка партнерам
Проведення «АгроШум Полтава» стало можливим завдяки підтримці партнерів, які поділяють цінності системного розвитку агросектору.
Інноваційні партнери конференції: УТК Хімальянс, BEDNAR та «Тайтен Машинері Україна».
Партнери події: AGRORESURS, Life Biochem, Арт-Агро, Орбіс Агро та Агрокорпорація «Степова».
Окрема подяка інформаційним партнерам, які допомогли поширити експертний контент, залучити професійну аудиторію та підсилити голос аграрної спільноти регіону.
Щиро дякуємо спікерам за глибокі, практичні виступи та відкритість до діалогу.
Дякуємо учасникам — за активність, професійні запитання та довіру.
«АгроШум Полтава» підтвердив: аграрії готові працювати стратегічно, приймати складні рішення та будувати сезон 2026 на основі системності й відповідальності.